鹏博士(600804):基本面底部反转,IDC老将"东山再起"-深度报告

鹏博士拥有十余年云网运营经验,是通信行业民企"老将"。公司历经多次业务调整,主业可梳理为IDC、云网科技、全球通信SDN网络等板块,包括互联网接入(面向C端、B端的基础宽带服务+云/SaaS增值服务)、数据中心(IDC建设+运营)、以及子公司PLD的太平洋光缆相关(PLCN跨海光缆)等。

   公司历经三次重大变化,历经传统特钢冶炼-电信增值、长宽高增+IDC储备、格局变化寻求转型三个轮次,最终从宽带业务聚焦数据中心产业。一方面过去十余年公司电信增值服务业务覆盖全国各省市,曾凭借长城宽带成为国内"第四大固网宽带运营商";另一方面核心的IDC业务得到极大储备,当前运营机柜约3万个,覆盖北上广深、成都、武汉等地。

   最核心变化在于财务、业务问题逐步解决,未来IDC运营转向HOMM模式,战略路径清晰,底部明确反转。长城宽带过去高速增长但难抵格局变化,公司宽带业务量、价受较大冲击,三表受到拖累,资产负债、成本、费用端都不同程度受到内外部影响。

   (1)财务调整:盘活资产改善资产负债表,偿还有息负债解决财务费用与营运资金压力,就此前形成的三笔负债(17鹏博债、18鹏博债及境外美元债),公司通过引入外部资本支持+盘活资产等一系列方式寻求解决。财务风险将底部出清。

   (2)业务调整:正面格局变化与历史包袱,积极调整互联网接入业务,主要形式是宽带用户转让及同运营商开展业务合作。经营风险将底部出清。

   (3)IDC聚焦核心壁垒——客户能力与长周期运营能力。明确将重资产的IDC项目转型为HOMM模式,由单纯自建自营转为自建自营+合作共建+受托运营的模式,同时开展大客户定制;盘活已达产的存量IDC资产,同时保留运营权,强调"轻资产、重运营"。

   壁垒是决定格局的核心。过去宽带行业杀价竞争的本质是壁垒相对低且产品同质化,难以抵御技术、政策的演进;当前公司聚焦于专业化的开发运营和多年业务经验、客户资源,提供类似于"酒店物业"的全周期管理,收益稳定、可复制性强、双方互补、降低风险。

   首次覆盖,给予买入评级。公司积极调整宽带业务,与存量IDC项目构成"业绩底";未来资源储备充裕,HOMM模式体现公司较强的客户资源、运营能力。预计2020-2022年公司归母净利润分别为3.79、5.06、6.81亿元,其中2020年实现扭亏,对应三年PE为47x、35x、26x。合理假设21年45xPE,当前安全边际凸显。首次覆盖,考虑公司底部夯实、拐点将现,给予买入评级。

   核心假设风险:宽带接入业务调整进度受外部因素影响;IDC第三方合作或存在不确定性。